Prime Cap Advisory
Segurança e excelência na tomada de decisão sobre grandes investimentos de capital. Conduzimos o desenvolvimento de teses de investimento por meio de uma estruturação técnica, regulatória e financeira consistente, assegurando que o retorno esperado esteja compatível com o perfil de risco adotado.
Portfólio Inteligente
Estruturamos carteiras otimizadas com foco na melhor relação risco-retorno, alinhadas aos objetivos e diretrizes dos acionistas, por meio de uma modelagem robusta do portfólio de ativos e uma alocação eficiente de capital.
Arquitetura de Negócios e Estratégia Corporativa
Conduzimos estudos de cenários prospectivos, análises competitivas e formulação de hipóteses estratégicas, estruturando planos de negócio alinhados a visões de futuro sustentáveis e orientadas para a geração de valor.
Cadeia Inteligente
Atuamos de forma abrangente na seleção, otimização, estruturação e entrega de projetos de infraestrutura e soluções logísticas integradas, com foco em atender às necessidades específicas de players verticalizados.
Capital Intelligence
Atuamos com estimativas precisas, projeções detalhadas apoiadas em base de dados proprietária e gestão financeira rigorosa do CAPEX. Desenvolvemos estudos voltados à geração de valor e maximização do VPL, por meio da identificação e ativação de alavancas estratégicas.
Lean Construction
Aplicamos uma abordagem baseada em inteligência de dados e benchmarking setorial, com foco na eliminação de desperdícios, otimização de recursos e maximização da eficiência operacional.
SmartCap Model
Estimativas detalhadas baseadas em produtividade e custos unitários de serviços, materiais, equipamentos e equipe, utilizando o banco de dados proprietário da Finkler aliado a referências atualizadas de mercado.
CapEx Insight
Realizamos uma análise aprofundada das bases utilizadas na estimativa de CapEx, revisando preços, quantidades e premissas de engenharia, com o objetivo de apoiar investidores na avaliação e aquisição de projetos greenfield.
CapEx Tracking & Controle de Desvios
Atualizamos continuamente as estimativas de CapEx com base na realidade observada em campo, produtividade efetiva e riscos identificados, garantindo maior precisão nas expectativas de custo. Também elaboramos planos de ação direcionados para mitigar potenciais desvios e preservar a saúde financeira do investimento.
Integrated Execution Model
Por meio de um processo estruturado, orientamos o time de projeto nas decisões estratégicas fundamentais, garantindo alinhamento, assertividade e a maximização dos impactos positivos em todas as etapas do empreendimento.
Construtibilidade Integrada
Por meio de uma abordagem estruturada e colaborativa, com o engajamento de especialistas multidisciplinares, a Finkler lidera a definição do plano de ataque para a fase de execução, garantindo eficiência, viabilidade técnica e melhor desempenho em campo.
Plano Integrado de Execução
Estruturamos de forma detalhada todas as etapas, atividades, recursos, prazos e responsabilidades envolvidas na implementação do projeto, com foco em eficiência operacional, mitigação de riscos e alinhamento aos objetivos estratégicos definidos.
Pronto para Avançar
Realizamos uma verificação independente dos requisitos, da viabilidade técnica e financeira e dos principais riscos envolvidos, com o objetivo de assegurar que o projeto esteja solidamente estruturado e apto para aprovação e avanço à próxima etapa.
Tempo como Valor
Analisamos metodologias executivas, alocação de recursos e práticas de gestão de riscos para identificar oportunidades de melhoria e propor soluções personalizadas que reduzam a duração do cronograma e aumentem as chances de sucesso do projeto.
Integração Estratégica de Metodologias de Valor
Implementamos práticas avançadas como FEL, AWP, Lean Construction e VDC por meio de uma abordagem integrada que promove a definição clara de escopos, otimização do planejamento, maximização da produtividade e redução de desperdícios. Essa estrutura assegura maior controle de custos e prazos, além de gerar vantagens competitivas e excelência operacional ao longo do ciclo de vida do projeto.
Smart Supply
Estruturamos a estratégia de contratação com base nos objetivos do negócio e nas melhores práticas do mercado, assegurando uma cadeia de fornecedores alinhada à criação de valor e ao desempenho esperado. O resultado é uma vantagem competitiva sustentável no curto, médio e longo prazo.
Modelo Estratégico de Contratação
Desenvolvemos a melhor abordagem para empacotamento e definição das modalidades contratuais, com base em análises de trade-off entre custo, prazo, risco e complexidade. O objetivo é maximizar os resultados do projeto e mitigar riscos de forma estruturada e eficiente.
Start & Close
Conduzimos todo o processo de contratação — desde a elaboração das requisições até a equalização técnica e comercial, passando pela negociação e revisão das minutas contratuais — com base em banco de dados qualificado e a experiência de especialistas setoriais, assegurando assertividade, conformidade e geração de valor.
Demanda com Direção
Estabelecemos uma governança estruturada para todas as aquisições, garantindo o envolvimento das áreas-chave e promovendo alinhamento, colaboração e eficiência em todo o processo de contratação.
Buy Smart
Conduzimos o processo de contratação de forma estruturada, assegurando que as estratégias aplicadas estejam alinhadas à dinâmica do mercado e aos objetivos estratégicos do negócio, promovendo eficiência, competitividade e geração de valor.
Fornece+
Estruturamos programas de gestão de fornecedores alinhados às diretrizes corporativas e orientados ao desenvolvimento contínuo da cadeia, promovendo parcerias sustentáveis e o compartilhamento de valor e benefícios entre as partes.
Smart Collab Contracts
Estruturamos modelos contratuais baseados em princípios colaborativos, com definição clara de governança, responsabilidades e gestão de riscos. O objetivo é alinhar contratada e contratante em torno de metas comuns, promover transparência na gestão e viabilizar o compartilhamento equilibrado de riscos e benefícios durante a execução do projeto.
Construção com Inteligência
Atuamos no planejamento, controle e monitoramento de todo o ciclo de construção, com foco na mitigação de riscos e na garantia de desempenho. Buscamos a melhoria contínua da performance por meio de uma gestão integrada de contratos, custos, suprimentos e prazos ao longo dos projetos.
OneProject Hub
Oferecemos uma solução de gerenciamento com visão 360º, voltada à maximização da performance global do projeto. Atuamos como um hub de serviços especializados, combinando tecnologia proprietária e a experiência de profissionais altamente qualificados para entregar controle, eficiência e valor em todas as frentes do empreendimento.
Capex com Direção
Aplicamos ferramentas avançadas de controle de custos para garantir alto desempenho na gestão de investimentos, permitindo a identificação ágil de variações nos principais pontos de controle e promovendo decisões assertivas ao longo do ciclo do projeto.
Defesa de Valor
Atuamos com uma abordagem preventiva na gestão de pleitos, visando mitigar riscos de desvios e desequilíbrios contratuais. Também oferecemos suporte na preparação de pleitos ativos e na análise técnica e estratégica de demandas apresentadas por fornecedores, promovendo segurança jurídica e equilíbrio nas relações contratuais.
Olhar de Precisão
Realizamos uma avaliação independente dos custos, prazos e riscos associados ao projeto, com o objetivo de aumentar a precisão das estimativas de custo final e data de término, fortalecendo a tomada de decisão e a previsibilidade na execução.
Blindagem Contratual
Realizamos o monitoramento contínuo dos principais indicadores do projeto, com foco na redução da exposição a riscos e pleitos, maior controle sobre contingências e tendências, além de assegurar o cumprimento das premissas contratuais e o alinhamento com os objetivos do empreendimento.
Smart Build Planner
Executamos o acompanhamento estruturado das atividades do projeto por meio de metodologias e ferramentas específicas, com foco na identificação antecipada de restrições e no suporte proativo às equipes, garantindo fluidez na execução e prevenção de desvios.
Smart Transition
Por meio de processos estruturados, especialistas dedicados e métodos eficazes de planejamento e gestão, garantimos uma transição segura e eficiente do projeto para a fase operacional, com foco na mitigação de riscos e no desempenho contínuo das operações.
Start Operacional
Avaliamos o nível de maturidade da organização para garantir o início seguro e eficiente da operação do ativo, assegurando que as áreas de produção, gestão e suporte estejam preparadas para entrar em operação sem gerar riscos ou interrupções.
Comissiona+
Desenvolvemos o planejamento e conduzimos a gestão do plano de comissionamento com foco na redução de falhas pós-startup, prevenção de problemas relacionados a garantias e eliminação de gastos desnecessários, assegurando uma transição segura e eficiente para a operação.
Asset Care
Desenvolvemos o plano de O&M com foco em garantir a operação eficiente dos ativos, minimizando custos e prevenindo a degradação não planejada, assegurando desempenho contínuo e maior vida útil dos sistemas.
Smart Choice O&M
Realizamos estudos comparativos entre modelos de primarização e terceirização da operação e manutenção dos ativos, com foco na otimização de custos, eficiência operacional e alcance dos indicadores de desempenho esperados.
Planejamento da Estrutura Operacional
Desenvolvemos o desenho das funções organizacionais necessárias para uma operação eficiente, abrangendo não apenas O&M, mas também áreas como comercial, financeira, regulatória e demais frentes de suporte, assegurando a integração e o desempenho sustentável do ativo.
Smart Asset Control
Realizamos a gestão completa do inventário de ativos, desde o recebimento no site até sua aplicação no local de instalação. Também gerenciamos o estoque de materiais e sobressalentes, assegurando visibilidade, rastreabilidade, controle financeiro e prevenção de compras duplicadas para reposição.
Run Wise
Aprimoramos a estratégia e os planos de operação e manutenção com foco na redução de custos e na maximização do desempenho dos ativos. Utilizamos uma abordagem multidisciplinar que integra processos, equipamentos, automação, tecnologia aplicada e uso inteligente de dados para alcançar eficiência e confiabilidade operacional.
Ativo Confiável
Implementamos a gestão da manutenção orientada por confiabilidade, com foco na redução de custos operacionais por meio do uso eficiente de dados de ativos e no desenvolvimento de modelos estatísticos para previsão de falhas e aumento da disponibilidade dos sistemas.
Manter com Inteligência
Equipe especializada com foco
em redução de gastos com manutenção, operação e aumento da eficiência operacional com aplicação de técnicas como LEAN, six sigma, machine learning e data analytics.
Stop Smart
Aplicamos metodologia técnica e tecnologia proprietária para o planejamento, gestão de riscos e monitoramento de paradas operacionais. Nosso foco é a redução de tempo, mitigação de aditivos contratuais e aumento da previsibilidade do escopo, prazos e custos envolvidos.
Performance em Números
Desenvolvemos e implementamos modelos de gestão de performance orientados por dados operacionais em tempo real, com indicadores financeiramente quantificáveis e totalmente alinhados aos objetivos estratégicos do negócio, promovendo decisões assertivas e melhoria contínua.
Value Driven PMO
Atuamos com uma equipe multidisciplinar coordenada por líderes do setor e um PMO estratégico, promovendo uma otimização holística e sustentável. Com base em processos robustos, governança eficaz e gestão digital integrada, asseguramos maior controle, eficiência e alinhamento do portfólio de investimentos em CAPEX.
Capex+
Programa integrado e orientado à geração de valor, que identifica e implementa alavancas estratégicas no portfólio de projetos por meio de metodologias ágeis, governança estruturada e gestão de resultados conduzida por um PMO focado em performance e eficiência.
Project Ops Design
Estruturamos o modelo ideal de gestão para projetos ou portfólios, considerando os riscos específicos de cada contexto. A definição é baseada em benchmarking setorial e na experiência de especialistas, abrangendo a arquitetura organizacional, governança, processos, procedimentos e aplicação de tecnologias avançadas para assegurar performance e controle.
Digital CAPEX
Desenvolvemos um roadmap tecnológico para identificar as melhores soluções digitais voltadas à gestão de projetos ou portfólios de capital. Atuamos na seleção e implantação das ferramentas, assegurando aderência aos requisitos da companhia e promovendo maior eficiência, integração e controle dos investimentos.
Orquestra de Execução
Implantamos estruturas de governança e gestão de PMO com foco em projetos de capital, oferecendo suporte técnico e estratégico para a implantação de projetos ou programas críticos à organização. Atuamos com metodologias consolidadas para garantir alinhamento, controle e geração de valor ao longo de todo o ciclo do investimento.
Modelagem e Otimização de Processos
Desenvolvemos entregáveis como SIPOC, matriz de responsabilidades (RACI), DoA (Delegation of Authority), fluxogramas e procedimentos operacionais padronizados, garantindo clareza, controle e alinhamento entre as áreas envolvidas.
Transforma+
Atuamos no planejamento, gestão e implementação de mudanças por meio de uma abordagem estruturada, envolvendo pessoas, recursos, treinamentos e mecanismos de reforço. Nosso objetivo é garantir a adoção efetiva, gerar resultados sustentáveis e alinhar a transformação organizacional aos objetivos estratégicos da companhia.
